為深入貫徹落實習近平總書記關于調查研究的重要論述和指示批示精神，大興務實之風，提高調查研究工作的質量和實效，6月27日至28日，中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪帶隊赴中核華泰深圳片區調研，并召集第三次片區項目經理座談會。

　　戴雄彪實地踏勘工程項目，現場訪談一線員工，全面了解實際情況。他指出，做好工程項目建設，要提高整體認識，統一思想，統一行動。面對內外部嚴格的監管，需要自身制定高標準的項目策劃，不斷提高管理水平，并將高標準的管理延續下去，確保項目安全順利交付。

　　戴雄彪與項目經理在座談期間深入交流，了解項目管理、員工生活等各方面問題，共同進行細致的研討，促進相互之間的交換、比較、反復，對如何安全穩定推進項目提出四方面建議：一是苦練內功，營造“敢為”的良好氛圍。要深刻把握“敢為”的基本邏輯，要立志做大事，保持“想為”的堅定信念；要不斷增長才干，達到“能為”的基礎水準；要善于團結協作，守住“善為”的關鍵底線。二是磨練意志，打造持之以恒的常態機制。管理項目要有“持志如心痛”的境界，秉承不斷進化的長期主義理念，堅持高標準的項目管理不動搖，用全部精力去完成，集中資源去成就。三是鍛煉思維，養成辯證思考的工作習慣。要從項目管理的角度將專注和靈活兩種思維深度融合，既要有專注清晰的方向意識，又要有靈活變通的工作方法，有效應對項目管理中的各種難題。四是錘煉行動，有效打好四套組合拳。深入調查研究，打好宏觀政策組合拳；抓好基礎管理，打好開發建設組合拳；增強創新能力，打好改革創新組合拳；堅持底線思維，打好防范化解風險組合拳。

　　戴雄彪強調，公司上下要以“創新優化年”為契機，切實加強自身能力建設，進一步轉變職能、改進作風、提升效能、提高效益。突出做好調查研究，依法合規經營，提高創造性執行能力，守住安全保密廉潔底線等大事。

　　中國核建綜合部、安全環保部有關人員，公司總經理、黨委副書記李華，副總經理、總工程師鄧國平參加調研活動。